（3）寻找下属的闪光点。
找到下属身上的闪光点，也是帮助领导快速褒扬下属的一个捷径。为什么这么说呢？因为你在寻找下属闪光点的时候，下属已经把你当作“自己人”了，在心理上已经和你达到某种程度的共识了。这个时候，你再给下属一些赞美、夸奖的话，下属很快就会从错误中走出来，以积极的态度面对工作了。
【统御精要】
对于下属所犯的错误，领导不能一贯地以批评和责罚的狠角色出现，这样虽然也能达到防止错误再次出现的目的，但是却会让下属远离你。领导要想提高自己的统御力，最好改贬为褒，改变自己的狠角色，在帮助下属发现、改变错误的同时，让下属接近自己，从而提高自己的统御力。
3.笼络人心，以好人自居
领导的工作好不好做，除了要看领导本身的能力之外，还要看下属是否配合。从这个角度来说，要想提高领导的统御力，除了要提高自己的能力之外，还要懂得笼络人心，让下属觉得你是一个好人。