4．建立风险管理体系，完善企业内部控制制度
一方面，财务总监要设法完善公司治理结构，健全产权制度和协调委托代理关系，实现科学决策、科学管理，形成完整的决策、激励和制约机制，以提高财务风险控制能力。另一方面，财务总监要完善内部控制制度，建立监督控制机制，特别要加强授权批准、会计监督、预算管理和内部审计。另外，财务总监还要加强财务风险控制的监督审计工作，充分发挥内部审计机构和人员的作用，搞好内部控制的评审和风险估计，以防范财务风险。
5．掌握规避财务风险的方法
随着企业对财务风险的重视，产生了越来越多规避财务风险的方法。以下四种方法能在财务管理中起到很大的作用，财务总监必须掌握并合理地运用，最大限度地发挥各种方法的作用，有效地化解企业发展过程中的各种财务风险。
（1）分散法。这种方法要求企业通过联营、多种经营和投资多元化等方式分散投资经营过程中存在的财务风险。